В результате мастер-класса: Вы уясните основной принцип сбалансированной системы показателей (ССП). Научитесь расставлять стратегические прицелы. Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий. Осознаете основные подходы в управленческом учёте. Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей. Поймёте, как оцифровать каждое подразделение, отдел, цех, участок. Поймёте, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц. Научитесь отодвигать горизонт в системе планирования KPI. Уясните, какие ошибки не стоит повторять. Поймёте, почему важны показатели будущего. Уясните, как использовать диагностические показатели. Узнаете, как развивать аналитический интеллект. Поймёте, как правильно, эффективно и быстро коммуницировать с сотрудниками. Уясните, как сделать бизнес устойчивым, сверхприбыльным и привлекательным.
