Управленческие поединки - это технология, позволяющая на практике постигать искусство переговоров. "Поединки" встречаются ежедневно и в разных сферах жизни: между партнерами по бизнесу, между двумя руководителями, между руководителем и подчиненным, между учителем и учеником, между друзьями, в семье между родственниками. Встречались ли Вы с понятием "лестничный ум"? Как-то известному французскому энциклопедист 18 века Дени Дидро во время обеда у государственного деятеля Жака Неккера было сделано замечание. При этом Дени Дидро, несмотря на своё образования и таланты, смутился и надолго замолчал. И только уже уходя с обеда, спускаясь с лестницы, он пришел в себя и начал придумывать множество способов, как он мог ответить. Но почему он не смог найти нужный ответ раньше? Так вот, управленческие поединки в первую очередь позволяют бороться с "лестничным умом": решить проблему на самой ранней стадии, пока она не превратилась в снежным ком. Управленческий поединок - это публичное противостояние двух и более участников, которое длится от 2 до 10 минут. За поединком наблюдают судьи, и после его окончания дают свои комментарии и оценки. Ведущий поединков дает подробный анализ поединков, объясняя ошибки и преимущества игроков. Технология была разработана Владимиром Тарасовым, директором Таллиннской школы менеджеров, изначально с целью оценки навыков и умений управленческого персонала. Сегодня технология стала не только инструментом оценки и эффективным способом обучения управленцев. Сегодня это эффективный способ подготовки к любым переговорам: от умения быстро и метко ответить на провокацию, манипуляцию, до подготовки и проведению сложных переговоров с клиентами, партнерами, сотрудниками, руководством.
